Научная Организация Труда
освобождение внутренних ресурсов, снижение издержек и рост чистой прибыли — на основе принципов Научной организации труда.
Агентство управленческих вмешательств, которое заходит туда, где не справились стандарты, ERP и “вежливый консалтинг”.
Мы разбираем хаос, устраняем саботаж, возвращаем управляемость и прибыль.
Работаем быстро, жёстко и по делу — всегда на стороне собственника.
У нас нет абстрактных стратегий.
Есть конкретные шаги, которые дают результат:
-
Увидеть, кто реально управляет бизнесом
-
Разделить роли и устранить вредную власть
-
Настроить процессы и системы под контроль, а не “ради отчётности”
-
Удержать нужных людей — и убрать тех, кто мешает
Мы не консультируем. Мы перестраиваем.
перестроить процессы и сделать бизнес эффективным — это комплексный, совместный подход на принципах научной организации труда.
Мы проводим глубокий аудит всех направлений бизнеса через интервью с ключевыми сотрудниками и анализ организации. Цель — выявить корневые причины проблем и точки, где теряется чистая прибыль.
По результатам анализа формируем конкретный план действий. И — в отличие от консультантов и коучей — не оставляем вас с планом на руках, а реализуем его вместе с вами.
Внедряем решения, перестраиваем процессы, корректируем стратегию и подбираем технологии под задачи бизнеса.
Работаем под ключ — до результата, выраженного в деньгах, сроках и цифрах.
- Оптимизация процессов продаж — устраняем провалы в воронке, повышаем конверсию на каждом этапе, внедряем систему управления и мотивации отдела продаж
- Внедрение проектного управления — переводим стратегические задачи и ключевые проекты в управляемую систему с чёткими сроками, ответственными и контрольными точками
- Спецуслуги — нестандартные задачи под особые ситуации: антикризисные меры, подготовка к продаже бизнеса, работа с корпоративными конфликтами и др.
Находим, что тормозит рост Выявляем ключевые барьеры для роста дохода. Анализируем процессы, проводим аудит и фиксируем проблемные зоны. Готовим отчёт с приоритетами и планом действий, который даёт понимание эффекта уже на старте работы кампании.
Строим план прорыва Разрабатываем стратегию устранения выявленных барьеров и ускорения роста. Согласовываем план-график, точки контроля, ответственных и KPI. План нацелен на быстрые результаты и измеримые показатели эффективности бизнеса.
Перестраиваем систему Совместно с командой устраняем узкие места, оптимизируем ключевые процессы и внедряем новую управленческую модель. Работа направлена на достижение KPI и долгосрочную эффективность, закреплённую в правилах и культуре компании.
Усиливаем команду Формируем оптимальный состав: привлекаем сильных специалистов, обучаем персонал и закрепляем новые практики. Развиваем навыки, повышаем вовлечённость и создаём команду, способную поддерживать рост бизнеса в будущем.
Закрепляем результат Проводим итоговую проверку, оцениваем выполнение KPI, корректируем процессы и систему управления. Передаём готовый инструмент, способный работать автономно и поддерживать устойчивый рост компании без внешнего участия.
Не почасовая (Time&Material), не по «таксе», а именно по факту достижения целей!
Как ваши эйчары саботируют найм и что творится на HR-рынке в 2025 – расследование Амивео
Как (не) станцевать на граблях, увольняя нелояльных сотрудников
Почему конкуренты знают о вас всё, или Как Амивео написали сценарий фильма о конкурентной разведке
Властные группировки на предприятии: фантастические твари и как их ловить
профессионалам
Служба комплексной перестройки операционных и бизнес-процессов. Повышение операционной эффективности и производительности труда, освобождение ресурсов и снижение издержек на принципах Научной организации труда